朋友们,聊个硬核话题。
最近田朴珺老师又上了热搜,这次是跟胡歌一起爬山,对着“宝总”撒娇要吃红烧肉。
一时间,评论区又成了大型伦理剧现场,主题高度统一:“她到底有没有给王石留面子?”、“已婚人士的边界感在哪里?”
看着这些义愤填膺的讨论,我差点笑出声。
拜托,格局打开一点。
都什么年代了,你还以为人家是在搞暧昧,玩什么情感越界的小游戏?
这根本不是娱乐八卦,甚至不是情感问题。
这是一堂教科书级别的、关于“人格资产证券化”的公开课。
田朴珺老师,这位姐,从来就不是什么恋爱脑,她是一个顶级的金融产品经理。
她毕生操盘的核心产品,只有一个,那就是——“田朴珺”这个IP。
而从“笨笨的红烧肉”到“宝总的红烧肉”,这根本不是什么撒娇,这是在为她这支“人格股票”进行持续的品牌赋能和市场价值重估。
你以为她在爬山?不,她在路演。
要理解田老师的操作,我们必须先引入一个极其魔幻但又无比现实的金融概念:资产证券化(ABS)。
简单说,就是把一堆能产生现金流的资产打包,通过一系列骚操作,变成可以在市场上交易的证券,卖给投资人。
比如你的花呗、借呗,背后可能就是一堆ABS产品。
现在,请把这个模型套在田老师身上。
她的“底层资产”是什么?
是她自己的人生故事、颜值、社交能力,以及最重要的——她那该死的、永不满足的野心。
这些东西,零散来看,不值钱。
演员那么多,美女那么多,有野心的人更多。
怎么说呢,就很离谱。
但田老师牛就牛在,她找到了一个顶级的“信用增级”方——王石。
2012年那盘著名的“笨笨的红烧肉”,就是她这支“人格ABS产品”的首次公开募股(IPO)路演公告。
通过与王石这个顶级企业家的深度绑定,她瞬间完成了从一个十八线演员到“王的女人”的信用跃迁。
王石是什么?
是万科的创始人,是地产界的教父,是时代符号。
他就像一个最强的AAA级信用评级机构,直接给“田朴珺”这支本来毫无市场的股票,盖上了“值得投资”的钢印。
从此,“田朴珺”这个名字,拥有了稳定的、可预期的“现金流”——那就是公众的持续关注、媒体的流量、以及上流社会的入场券。
她嫁给王石,不是什么“攀附富贵”,那是完成了资产包的最终交割与并表。
她写的书、开的贵族礼仪班、拍的纪录片,就是这支ABS产品派生出的各种“债券”和“理财产品”,是她将无形的关注度变现的渠道。
所以你看,她后来反复强调自己是“独立女性”,不是“王的女人”。
很多人嘲讽她又当又立。
(写到这里我蚌埠住了)
朋友,这是产品经理在优化产品定位啊!
一个金融产品如果永远只靠单一的信用背书,那它的风险敞口就太大了。
万一“王石”这个信用主体出现波动怎么办?
比如年龄增长、影响力下降。
所以,“独立女性”这个标签,是田老师为自己的产品做的第一次“风险对冲”和“价值重塑”。
她要告诉市场:我这个产品,本身就质地优良,王石只是我的天使投资人,不是我的唯一资产。
我的价值,来源于我自身,你们可以长期持有。
这套操作,行云流水,逻辑自洽。
好,理解了第一层,我们再来看这次和胡歌爬山,就清晰多了。
如果说绑定王石是“田朴'S' Tonks”这支产品的1.0版本,主打的是“资本圈认证”;那么,与胡歌的这次互动,就是她启动的2.0升级,一次精准的“品牌年轻化”和“市场下沉”战略。
王石代表的是旧时代的商业权力和精英叙事,这个故事虽然经典,但对当下的年轻人来说,太遥远,甚至有点油腻。
而胡歌是什么?是《仙剑》的李逍遥,是《琅琊榜》的梅长苏,是《繁花》的宝总。他是国民级的、横跨数代人、几乎无负面评价的“优质文化资产”。他代表着专业、体面、以及被主流大众市场高度认可的情感价值。
田老师在海拔四千米的高山上,拖着高反的身体,对着胡歌撒娇要红烧肉。
你看到的是“没有边界感”,而一个优秀的产品经理看到的,是教科书级别的营销场景构建。
“高海拔爬山”= 挑战自我,符合“独立女性”的品牌人设。
“高原反应的脆弱”= 制造戏剧冲突,展现女性柔弱一面,引发保护欲,平衡“独立女性”过于强势的刻板印象。
“胡歌的暖心鼓励”= 引入顶级流量IP进行品牌背书,实现用户圈层破壁。
“红烧肉”= 这是一个绝妙的“营销符号复用”。它像一个彩蛋,一个产品迭代的标志,瞬间唤醒了所有吃瓜群众对于她1.0版本“笨笨的红烧肉”的记忆。
这一刻,她完成了品牌故事的传承和升级:看,我田朴珺,不仅能搞定商界大佬,也能和国民男神谈笑风生。我的价值,获得了新一代顶级IP的再次确认。
这根本不是撒娇,这是在进行一次效果拔群的“品牌联名事件营销”。其核心目的,就是为“田朴珺”这支股票,注入新的、更具流动性的“概念”,吸引新的“投资者”入场。她要让市场看到,这支股票不仅有历史价值,更有未来增长的想象空间。
说白了,这姐们儿就是把自己活成了一支行走的ETF!
当大家还在用道德的尺子去衡量她的“体面”时,她已经在用资本的逻辑,计算着自己无形资产的估值和流动性溢价。
我们这个时代最大的魔幻就在于此:人,本身已经成了一种可以被精心设计、包装、营销、变现的金融产品。
你的每一次发朋友圈,每一次选择跟谁吃饭,每一次在公众面前的亮相,都是在为你的“人格资产”定价。
田朴珺只是把这件事做得更专业、更极致、更不加掩饰而已。她活得像一本商业计划书,每一步都踩在KPI上。
所以,别再替王石操心了。人家一个在商海里翻腾了一辈子的巨擘,会看不懂这点商业逻辑?你以为是婚姻,对他来说,可能只是一次晚年的风险投资。就是那个,你懂吧。
这段关系,从一开始就不是纯粹的王子与灰姑娘,而更像是一场“阿里投资优酷”式的战略并购。双方各取所需,资源置换,共同把“田朴珺”这个项目做大做强。
我们作为旁观者,与其站在道德高地上输出情绪,不如从中学点有用的。
那就是,在这个“人设经济”的时代,你必须像一个产品经理一样去思考和经营自己。你的专业技能是你的核心功能,你的情商和社交网络是你的用户体验,你的个人品牌就是你的护城河。
至于那些风花雪月,那些边界感和体面,在精密的商业模型面前,可能只是一个可以随时调整的参数。
毕竟,对于一个顶级玩家来说,世界的本质不是“爱与不爱”,而是“赚与不赚”。
这很残酷,但,这很真实。